O konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku w dużej mierze decydują ich zasoby ludzkie. Zasoby te wymagają jednak ponoszenia określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.Wykorzystanie zasobów ludzkich można zoptymalizować przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, w jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji, oraz szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak:- zasilanie informacyjne controllingu personalnego,- identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych,- analiza ryzyka kadrowego,- narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ,- ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych,- mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników,- analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne,- analiza SWOT zasobów ludzkich,- audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody,- zastosowanie controllingu personalnego w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym.